市場營銷戰(zhàn)略是指企業(yè)在現(xiàn)代市場營銷觀念下，為實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)，對一定時期內(nèi)市場營銷發(fā)展的總體設(shè)想和規(guī)劃。市場營銷戰(zhàn)略的制定和實施程序：市場細分-選定目標(biāo)市場-市場營銷組合-實施計劃-組織實施-檢測評估。

1、市場細分。市場不是單一、擁有同質(zhì)需求的顧客，而是多樣、異質(zhì)的團體，所以市場細分能發(fā)現(xiàn)新的市場機會，也能更好地滿足市場需求；既能更充分地發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、又能為企業(yè)選定目標(biāo)市場提供條件，奠定基礎(chǔ)。

2、目標(biāo)市場的選定。目標(biāo)市場的選定和市場營銷的組合是市場營銷戰(zhàn)略的兩個相互聯(lián)系的核心部分。

3、市場營銷組合。目標(biāo)市場一旦明確，就要考慮如何進入該市場，并滿足其市場需求的問題，那就是有機地組合產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等組合因素。

4、實施計劃。實施計劃是為實施市場營銷戰(zhàn)略而制定的計劃。戰(zhàn)略制定好后要有組織、有計劃、有步驟地進行實施。

針對中國企業(yè)所面臨的營銷問題：缺乏系統(tǒng)的營銷思維；缺乏長遠發(fā)展規(guī)劃，營銷決策制訂具有隨意性；誤解市場研究、定位等營銷理念；缺乏有效的品牌管理手段；營銷團隊管理不規(guī)范；產(chǎn)品研發(fā)與品牌開發(fā)未實現(xiàn)市場需求導(dǎo)向等，中投融提出了解決問題的系統(tǒng)方法論。服務(wù)內(nèi)容主要包括：

☞ 戰(zhàn)略營銷；

☞ 營銷戰(zhàn)略及策略；

☞ 渠道模式；

☞ 品牌規(guī)劃；

☞ 連鎖經(jīng)營；

☞ 團隊建設(shè)。